遠見雜誌-第425期

第425期遠見雜誌

關於未來,我們擅長賦予無限想像。關於現在,我們期許可以把握當下。人類如何對未來做出判斷?如何避免重蹈覆轍?似乎是人類亙古不變的課題。  歷經疫情紛擾,全球戮力恢復正軌,因而2022年,堪稱是人類將疫情常態化,與病毒共存的疫後元年,而挺過變種病毒叩關的台灣,又該如何迎戰新局?本期封面故事為《遠見雜誌》35週年慶專題報導的二部曲。35年來,我們素以「傳播進步觀念」為職志,因此,這次邀集了16位在投
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為何「進步觀念」能救贖疫後世界?

李建興


「明者遠見於未萌、智者避危於無形」是西漢賦神司馬相如在《上書諫獵》中,對好大喜功卻昧於時務局勢的漢武帝,所發出的勸諫之辭,意指明智的人在徵兆初顯、危機將至前,就能提前應變。

由於寓意深遠,後來還被司馬遷收錄至《史記》,就算時隔2200多年,仍能借古諷今。近來讓全世界疲於奔命的一連串意外,即是最血淋淋的應驗!

全球物流大亂,聖誕禮物恐收不到

首先,今年的耶誕節,恐怕是聖誕老人接到最多客訴的一年。因為,許多人期待的禮物,不僅無法如願收到,現階段,就連超市貨品都鬧空城、麥當勞沒有奶昔可賣,甚至iPhone 13都可能砍掉千萬筆訂單。任誰也沒想到,讓聖誕老公公背黑鍋的竟是新冠肺炎!

只因為疫情讓全球的物流都亂了套。除了空運緊縮,碼頭工人和貨運司機也出現大缺工。而每個環節的失衡,讓原先的「預期操控」,反被「疫情操弄」,使得人們以為在疫苗普世後,可與病毒共舞,重新奪回經濟秩序主導權的幻想,變成幻滅。

於是,美國出現了史詩般的港口堵塞,岸上堆疊著數以萬計的貨櫃,其中近千只如同被遺忘的囤貨更已平躺一個多月。而英國也因為貨不暢其流,數千座的加油站無油可加,讓搶油民眾在加油站大打出手。

從「異常」變成「疫常」的,還有全球遍地開花的「供應鏈大混亂」,讓人無法釋然,卻也莫可奈何。

鏡頭轉至越南。近來該國一家家大型工廠,雇主為了請求讓工人回去而跪了下來的畫面,驚心動魄!

由於受到7月份第四波疫情影響,讓政府祭出了鐵腕的防疫禁令,卻導致1.16億雙的NIKE球鞋陷入難產,蝴蝶效應下,讓越南經濟出現了2000年以後首次負成長。

而如此的「業障」,卻源自於極為諷刺的「因果」。過去幾年,由於中美冷戰,許多訂單由中國轉單越南,造成了製造業遷徙潮。如今,跨國企業只能暫停遷往越南的計劃,甚至轉回了中國。

誠如疫情導致意想不到的歐美物流失序、中美冷戰引燃供應鏈重組後的遺毒,都顯示了世人在過度自信的狀況下,忽略了司馬相如的告誡,而忘了替未來加註警語。

只能說,事出必有因,往往在不可思議下,反思昨日種種,就會發現,原來如此的理所當然,那麼讓人無語問蒼天。

也因此,在多重引力同時推擠拉扯的扭曲世局裡,表層愈是波瀾不驚的事件,後續的影響愈是洶湧起伏,於是我們更需要「遠見於未萌、避危於無形」,用進步的觀念,修正習以為常的模組,才能在顛覆的世局裡,成為贏家。 

本期封面故事〈35個2022人生新對策〉,乃有感於《遠見》向來以「傳播進步觀念」為核心價值,因此我們在歲末年終,從八大領域中找了16個在各專業講話有份量的KOL,來論述2022,也就是疫後元年,最值得知曉的「人生新策」。

只能說,不食人間煙火的思惟,捱不住人間煙火的考驗,惟有「進步觀念」,才可能在後疫情時代被救贖。

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