遠見雜誌-第368期

《遠見雜誌》2017年2月號(偷學,成功者的運動筆記)

偷學 成功者的運動筆記
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直升機政府

文╱楊瑪利


如果要在全世界找到一個讓企業成本上升、勞工薪水沒增加、又帶動物價上漲的「三輸法令」,立法院於近期通過的一例一休,絕對可以「安全」上榜。

一例一休實施沒幾天,我到一般台北人常去的庶民咖啡廳怡客,點一杯我最常點的大杯黑咖啡,無預警的發現已從65元漲到75元,一下子漲15%,其他餐點也都調漲。我跟店員說,行政院要約談九大零售業者是否趁機哄抬價格,名單中並沒有怡客,「是不是漏掉請你老闆喝咖啡了?」他無奈地笑笑。

這家杭州南路上的怡客,以往開到晚上10點,不知道從哪一天開始,改成每晚6點關門,令人好奇是否也是一例一休惹的禍?
1月11日,全國中小企業總會代表與行政院長林全茶敘,當天他們提十大建言,第一項就是一例一休。但林全院長並未明確答覆。隔天,台積電董事長張忠謀召開法說會,《遠見》發了一篇網路即時新聞,吸引廣泛迴響。他認為一例一休的主要問題不在成本增加,而在失去彈性。

張忠謀、高志明等人紛建言 政府無動於衷

1月16日,給外界深綠形象的義美總經理高志明也受不了了,在臉書上批評,連張忠謀、大立光CEO都建言了,政府怎麼可以無動於衷?政府不該剝奪想要加班勞工的權益,讓他們被限制加班後,薪水變少,只好趕車趕路去上第二份班。而在全世界最創新的美國矽谷,也絕不會有政府限制大家何時上班下班,讓知識工作者失去尊嚴。

不只企業負責人頭大,也有不少上班族對一例一休頭痛。例如有在外縣市工作者,過往可以累積假期而休長假返鄉探親,現在被迫七休一,變成無法有長假了。也有百貨公司櫃姐訴苦,過去每年可賺一檔週年慶業績獎金,現在被迫七休一與減少加班,收入頓時少了五、六萬。一例一休可能是某些勞工的小確幸,卻也是不少勞工的大不幸。

只要為人父母者,一定經常告誡自己,不要變成「直升機父母」,整天在兒女上空盤旋,試圖掌控一切,反而會養成最不獨立自主的小孩。

從一例一休看,台灣的政治已民粹到極點,變成「直升機政府」了,看似要保護人民,卻讓人民失去工作與上班的自由與彈性。

豈止勞動問題,產業與教育也如此。2016年底,台灣科技界最高榮譽潘文淵獎,得獎人是加州大學柏克萊分校教授胡正明。領獎時他發表了一席憂國憂民的談話,指出政府努力發展所謂創新產業,卻看不起還在幫台灣養家活口的產業(如半導體),資源錯置。他任教的柏克萊分校近幾年來資訊電機課程增加了三倍修課學生,都是因應市場需求,但他看到教育部管每一個大學科系收多少學生,實在很不可思議(頁53)。

直升機父母下的小孩,不夠獨立。政府不是萬能,卻堅持當直升機政府,會不會把台灣競爭力玩完了? 

本期《遠見》遍訪成功人士,分析為何他們都有共同點:熱愛運動。運動成功學正是許多人面對混亂局勢的心法,為什麼?本期並越洋專訪緬甸,分析如何在冒險新國度創造奇蹟?

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